理論研究集群企業集體學習機制及運行研究 徐金發 汪銘泉
內容摘要 由于其地域性和網絡性，產業集群有利于集體學習。集群企業的集體學習建立在共同的文化基礎、語言背景、知識結構及互為信任的基礎之上；集體學習的途徑有人員流動、與上下游的交往、企業衍生和非正式交往。集體學習有集群內的溝通與協作，以及集群的結構化行為兩種類型，后者是集體學習的核心。為保證集群的活力和整個集群的良性動態發展，要注重集群外學習，形成知識的外部引進和內部擴散態勢，這需要有一定規制保障。
關 鍵 詞 集體學習 知識 產業集群 集群企業
鄉村科技傳播中農民認知行為的發展規律研究 曠宗仁 左 停
內容摘要 本文在心理學、傳播學等相關理論基礎上構建了“農民認知行為螺旋循環發展模型”，將農民認知行為劃分為“認”、“知”、“行”、“為”四個階段。理論分析認為，我國現有鄉村科技傳播效果不佳的主要原因是農民認知行為四階段的發展在當前鄉村傳播中較難得到有效支持。因此，應加強對農民群體的切實支持，增強其認知行為能力，促進農民素質全面提高和農村快速發展。
關 鍵 詞 鄉村傳播 認知行為 隱性認知 循環發展模型
影響企業并購行為的人力資源因素探究 孫佳佳 吳 錚
內容摘要 人力資源部門在企業并購過程中應起到什么作用？哪些人力資源因素會對并購決策、交易價格和并購后整合產生影響？本文通過訪談和調查，提出企業并購行為的人力資源因素主要包括高層團隊、員工隊伍、內部管理、員工成本和外部關系五個方面，以期為企業并購工作提供有力的人力資源策略指導，提升并購成功率。
關 鍵 詞 企業并購 人力資源管理
本期專題
立足企業和職位開展招聘工作 孫 琳
內容摘要 成功的招聘活動需要適宜的招聘策略。本文立足企業和職位特征分析了員工招聘策略的選擇，提出基于組織和職位特征的員工招聘策略決策模型，并對企業如何確定招聘地點、時間、人員、宣傳及渠道等提出了建議，以期增強企業招聘工作的實用性和有效性。
關 鍵 詞 員工招聘 招聘策略 招聘渠道
以“匹配”理念優化招聘策略 羅 明 宣國良 萬 璟
內容摘要 取得招聘的成功需要樹立“匹配”理念。本文將該理念細化為四個方面，并分別指出相對應的招聘策略, 力求實現員工與企業的高效匹配。
關 鍵 詞 匹配 勝任力 招聘 企業文化
破除公司政治對人員招聘的影響 陳耀龍
內容摘要 公司政治客觀存在于企業之中，影響著企業管理的方方面面。本文探討公司政治對企業內外部招聘決策的影響，以期提高企業的招聘成功率。
關 鍵 詞 人才招聘 公司政治 人力資源管理
以“四維”招聘法洞察求職者實力 陳應琴 蔣 輝
內容摘要 本文認為，應聘是求職者向招聘方展現實力的活動，展現行為包含著展現、暴露、掩藏和掩飾四個緯度，據此可以構建“四維”招聘策略。該策略形成“兩經四維三層”的實證結構，有助于解決招聘雙方的信息不對稱問題。
關 鍵 詞 招聘 展現力 四維招聘法 信息不對稱
創建和推進企業戰略性招聘機制
——來自豐田汽車公司的實踐 王蘭云
內容摘要 本文以日本豐田汽車公司為例，從戰略角度分析該公司的招聘機制，剖析其招聘體系的特征及由此形成的人力資源優勢，最后指出值得我國企業借鑒之處。
關 鍵 詞 戰略 招聘 精益生產 人力資源管理
開發技術立足創新的人力資源管理實踐模式比較 李乾文 趙曙明
內容摘要 對于追求創新戰略的企業而言，人力資源管理必須做出相應的匹配。本文從國內外的優秀企業實踐出發，把基于創新過程的人力資源管理分為效果導向型與效率導向型兩種實踐模式，并探討了對應兩種實踐模式的發展趨勢以及協同的條件。
關 鍵 詞 創新戰略 人力資源管理實踐模式 效果導向 效率導向
項目團隊建立快速信任的方法 周曉宏 郭文靜
內容摘要 本文根據快速信任理論，指出團隊快速信任主要受目標明確性、組織保障性、任務依賴性、成員多樣性和角色期待性等因素影響，需要通過目標定位、溝通交流、角色管理、知識共享等相互聯動的方式來促進項目團隊快速信任，以提高團隊績效。
關 鍵 詞 項目團隊 快速信任 影響因素
如何管理員工的溝通壓力 鄧麗芳 孫大強 鄭日昌
內容摘要 現代組織結構的扁平化趨勢和信息技術的快速發展，使工作場所的人際關系和信息溝通日益重要，由此引發的員工壓力反應也愈發突出。如何通過優化組織溝通消減員工壓力，是組織管理者需要重視的新課題。本文分析與溝通有關的幾個壓力源，并提出了緩解策略。
關 鍵 詞 組織溝通 員工 工作壓力
開展短期EAP服務緩解保險業務員的焦慮情緒
溫 斌 岳 韋 劉 偉
內容摘要 本文研究短期員工幫助計劃(EAP)對緩解保險業務員焦慮的作用，并驗證了該法的科學性，認為這是人力資源培訓的可行途徑。
關 鍵 詞 短期EAP項目 團體訓練 焦慮 保險業務員
案例研究
民營房地產開發企業薪酬方案設計的探討
——以北京H置地公司為例
李永瑞 畢 妍 李俊莉 王昌海 于海波 王洛忠
內容摘要 本文采用自行開發的結構化訪談問卷與測評量表，通過對H置地公司的調查，總結提出了民營房地產開發企業薪酬方案設計的三條原則。在此基礎上，結合我國房地產行業發展現狀及H置地公司具體情況，對其薪酬方案設計進行了個案性的探討。
關 鍵 詞 民營房地產開發企業 薪酬方案設計 H置地公司
辦公室如何承擔企業績效考核任務
——以A房地產公司為例 姜農娟 趙永樂
內容摘要 文章以南京A房地產公司為例，通過分析其直線經理主導下績效考核存在的問題及原因，提出在人力資源部缺失情況下建立以辦公室為核心的計劃和考核體系，并提供相應實施對策。
關 鍵 詞 績效考核 目標 定位
企業論壇農村商業銀行組織結構的改革目標與路徑選擇 徐 明
內容摘要 本文分析了改制后的農村商業銀行組織結構變革存在的問題，并通過對現代股份制商業銀行組織結構主流模式的梳理，提出了農村商業銀行組織結構改革的目標和路徑選擇，以期為農村商業銀行的改革發展提供決策參考。
關 鍵 詞 商業銀行 組織流程 改革目標 路徑選擇
“80后”員工保留策略探討
——以Z企業為例 洪 莉
內容摘要 本文以擁有典型“80后”員工隊伍的Z企業為例，通過對其員工工作行為模式的分析，找到了導致員工流失率偏高的影響因素，并對“80后”員工的保留策略進行了探討。
關 鍵 詞 “80后”員工 員工流失 人員保留策略
本土與國際快餐連鎖企業培訓體系的比較研究 馮 俊 梁曉琛
內容摘要 本文通過與國際著名快餐連鎖企業的比較，分析了我國本土快餐連鎖企業在培訓體系建設方面存在的差距，并據此提出了相應的策略建議。
關 鍵 詞 培訓體系 連鎖體系 快餐連鎖企業
以“雙階梯理論”為導向的業務支撐部門人力資源開發
——以吉林移動業務支撐部門為例 苗宏慧 顧建瑜 孫乃紀
內容摘要 業務支撐部門肩負中國移動公司IT技術支撐重任，員工具有典型的技術服務類勝任素質取向。“雙階梯”制度避免了單一晉升途徑帶來的人才使用不當和人才浪費，是業務支撐部門人力資源開發的有效模式。
關 鍵 詞 人力資源開發 職業生涯規劃 雙階梯制度 業務支撐部門
政策分析加大對農民工的人力資本投資 凌 云
內容摘要 農民工為我國經濟和社會的發展做出了重大貢獻，然而這一群體的低工資、勞動安全、勞動健康、失業等問題也逐漸凸顯出來。這些問題和矛盾背后的深層次原因，還是農民工的文化水平較低，個人素質較低。本文基于對這一現象的分析，提出我國應該著力加強對農民工的人力資本的投資，這不僅從根本上體現以人為本的核心價值理念，而且是我國經濟和社會可持續發展的客觀需要。
關 鍵 詞 農民工 人力資本投資
西安市農民工社會保障問題研究 陳紅芳 孫紅湘
內容摘要 本文通過對農民工社會保障的調查及對調查數據的分析，論述了當前西安市農民工的工作、生活等多方面社會保障狀況，探討了影響農民工享受社會保障的主要原因，并在此基礎上提出了相應的政策建議。
關 鍵 詞 農民工 社會保障
海外視野
歐美和日本員工過勞問題研究述評 楊河清 郭曉宏
勞動關系
勞動關系專業人員的職業化發展要求 陳萬思
內容摘要 本文基于對勞動關系專業人員的工作內容分析，揭示其所需勝任力與角色專長，以促進勞動關系專業人員專業化和職業化發展，提高組織勞動關系管理水平。
關 鍵 詞 勞動關系 專業人員 勝任力
論用人單位之告知義務 秦鐵錚
內容摘要 告知義務是用人單位在勞動合同訂立時，應如實向勞動者告知重要事實的法定義務。用人單位違反告知義務應該向勞動者承擔賠償責任。本文以案例分析為線索，從內容與程序兩方面論述了用人單位的告知義務。告知的內容主要包括基本事實與風險事實，風險事實尤其值得重視；告知的程序既要符合法理，也要有利實踐，主要從告知次序、發生時間與告知方式等三個方面予以把握。
關 鍵 詞 告知義務 告知內容 告知程序
關于改革我國紡織服裝業勞動工時制度的探討 趙啟峰
內容摘要 為了在產業發展與勞動就業之間尋求良好的利益平衡，作者認為應在法律框架之下對紡織服裝業現行勞動工時制度進行適當改革，本文對實行綜合計算工時制度等符合行業實際的工時制度進行了探討。
關 鍵 詞 紡織服裝業 工時制度
工會干部職業化及其對勞動關系主體結構的影響 聞效儀
內容摘要 我國社會結構轉型使整個社會對工會的作用產生新的期望，工會改革是轉型期勞動關系研究的重要組成部分。本文以此為背景，介紹和分析工會系統普遍流行的工會干部職業化現象，以及對勞動關系主體結構的影響。
關 鍵 詞 工會 干部職業化 勞動關系
觀點交流基于行政組織認同的公共人力資源管理及啟示 劉 釗
內容摘要 本文首先介紹了行政組織認同的內涵，指出價值性認同和交換性認同兩種認同形式的組合形成了行政組織認同的四種模式，而這四種模式決定了公共人力資源管理模式的選擇。最后，本文對未來的公共人力資源研究提供了方向性的啟示和建議。
關 鍵 詞 行政組織認同 價值性認同 交換性認同 人力資源管理
談談職業經理人 吳廣亮
中小企業核心員工流失的制度誤區及對策 趙修文
內容摘要 核心員工是企業生存的第一要素，中小企業要發展必須有效留住其核心員工。本文從界定中小企業核心員工出發，闡述了中小企業核心員工的價值體現，分析了導致中小企業核心員工流失的四大制度誤區，并提出了相應的改進措施。
關 鍵 詞 中小企業核心員工 流失原因 制度分析
以持續溝通構建心理契約提升企業績效管理 張振鵬
內容摘要 心理契約與企業績效管理之間存在著密切聯系。企業忽視員工心理特點，不能與員工建立有效的心理信賴關系是目前企業績效管理中存在的突出問題。文章以溝通模型和心理契約模型為基礎，構建了持續溝通對心理契約違背的修正模型。
關 鍵 詞 心理契約 績效管理 溝通